Чем кроме кельмы можно наносить жидкие обои


Инструмент для нанесения жидких обоев: какой лучше выбрать.

Давно мечтаете о жидких обоях у себя в квартире, но считаете, что цена их нанесения на стену профессионалами слишком высока? Поверьте, их можно нанести своими руками. Стоит только приобрести такой инструмент, как шпатель для жидких обоев, и конечно, научиться им пользоваться.

Плюсы и минусы

Если вы еще сомневаетесь и не можете определиться с выбором покрытия, познакомьтесь с преимуществами и недостатками жидких обоев.

Официальное название отделочного материала — шелковая штукатурка. Но жидкие обои отличаются от своего твердого аналога тем, что не содержат песка. Они состоят из целлюлозной смеси, волокна шелка, декоративных компонентов (блесток, перламутра, слюды, минеральной крошки).

Из-за состава сухого наполнителя субстанции декоративное покрытие разделяют на:

Самый долговечный вариант — из шелкового волокна, потому что он не выгорает и не теряет цвета. Но стоит он несколько дороже других отделочных аналогов.

Какие доводы говорят в пользу нанесения жидких обоев своими руками?

  1. Нет стыков, которые так портят картину ремонта рулонными обоями, не надо подбирать рисунок.
  2. Нанесение возможно даже на неровные стены, мало того — жидкие обои выравнивают их.
  3. Это экологически безопасный по составу материал плюс в его структуре множество пор, которые позволяют ему “дышать” — пропускать воздух и влагу.
  4. Пыль не притягивается к его поверхности.
  5. Они долговечнее любого отделочного материала.
  6. Легко наносить своими руками, в том числе на углы и выступы.
  7. Обладает хорошими звукоизоляционными свойствами.
  8. В процессе нанесения можно проявить творческий подход, придумывая рисунок.

Но прежде чем покупать в магазине пластиковые пакеты с сухим декором, ознакомьтесь с его недостатками:

  1. После нанесения долго сохнут — до двух дней.
  2. Не рекомендуется использовать в местах с повышенной влажностью.
  3. Небольшой ассортимент по сравнению с рулонными обоями.
  4. Высокая стоимость.

Достоинств намного больше, чем недостатков. Пора начинать ремонт — работа ждет вас.

Что нужно купить?

Начнем с похода в магазин, в котором нужно приобрести?

1. Материалы.

Одними жидкими обоями вам не обойтись. В список нужных материалов войдут шпатлевка и грунтовка для подготовки поверхности под покрытие, масляная краска и акриловый лак. С помощью масляной краски вы обезопасите металлическую поверхность от появления ржавчины, которая может выступить на поверхность. Акриловый лак защитит уже готовое покрытие от влаги.

2. Инструмент:

Разнообразие специальных инструментов позволит обеспечить качество работы.

Подготовка

Работа начинается с подготовки стен. Удалите старое покрытие. Убедитесь, что нет отслаивающихся от стены частей. Начинаем шпатлевать ямки, выбоины и другие дефекты своими руками. Когда подсохнет, поверхность ошкурьте. Перед нанесением жидкого обойного материала нужно два раза прогрунтовать. Если стена очень гладкая, выберите грунтовку с кварцевой пылью. На шероховатую поверхность обои ложатся лучше.

Если остались шурупы, гвозди и арматура, окрасьте их в белый цвет. Так вы защитите их от коррозии, и они не будут видны на светлом фоне.

Стена готова, пора покрывать ее жидкими обоями. Как приготовить их своими руками? Просто развести водой и перемешать, но прежде чем эта работа начнется, учтите некоторые рекомендации:

Как наносить?

Начните процесс нанесения жидких обоев своими руками с небольшого участка. Возьмите шпателем полученную смесь и наложите на стену.

Пригодится для нанесения покрытия кельма. Это инструмент отделочника в виде лопатки с изогнутой ручкой, выглядит как стальной прямоугольник размером от 120 до 180 мм.

Для выравнивания жидких обоев по стене пригодится прозрачная терка. Этот инструмент из оргстекла или стали имеет форму плоского прямоугольника с ручкой. Прозрачная терка размазывает смесь ровно по стене возвратно-поступательными движениями (не круговыми!). Рекомендуемая толщина покрытия — 2-5 мм. Продолжайте так же работать на других участках, осваивайте метр за метром. Если уже после нанесения вы заметили брак, намочите водой покрытие и снимите шпателем. Но более 2-3 раз такую практику в одном месте использовать не стоит — вы сможете смыть клеевую основу.

Для некоторых видов жидких обоев ручной инструмент не подойдет. Используется распылитель или воздушный компрессор.

Панно на стене

Создать на стене рисунок своими руками без опыта трудно, но возможно. Для этого нарисуйте его простым карандашом по нанесенной грунтовке. Далее разведите однотонную смесь в разных емкостях — по количеству необходимых цветов. При помощи колеров создайте цвета.

Нанесение смеси должно быть предельно аккуратным. Обои должны выходить за границы контура на 1-2 мм. Резиновым шпателем отодвигаем их внутрь, а выступы заглаживаем кельмой. Дайте покрытию подсохнуть 2-3 часа, прежде чем наносить цвет, расположенный по соседству.

Завершающий этап

Важно дать нанесенному материалу полноценно высохнуть. После высыхания вы можете покрыть стену защитным лаком, который позволит мыть ваши новые стены. Если же такая защита вами не предусмотрена, то ухаживать за обоями вы сможете при помощи пылесоса.

Ремонт своими руками — это не только возможность его удешевить, но и повод гордиться своей работой.

Шпатель и кельма для жидких обоев

Жидкие обои появились на рынке строительных материалов совсем недавно. Первое время специалисты наносили материал подручными материалами, опираясь на свою находчивость. Через некоторое время производители обратили внимание на эту проблему и постепенно в продаже начали появляться различные инструменты для нанесения жидких обоев на поверхность. Со временем они усовершенствовались для удобства, и некоторые из них на данный момент идеально с этим справляются. Познакомимся со всем ассортиментом инструментов, представленных на рынке.

Свойства

Для того чтобы определиться с инструментом необходимо знать особенности жидких обоев, с которыми придётся работать. В зависимости от того, какие свойства им присущи и из какого материала выбран инструмент, буден получен результат. Для жидких обоев присущи такие характеристики:

Анализируя все приведённые характеристики можно прийти к выводу, что с ними работать достаточно легко. Поэтому даже новичок может выполнить их нанесение на стены своими руками.

Перечень инструментов

Сказать однозначно о том, какой инструмент подходит лучше всего для произведения работ по нанесению жидких обоев, нельзя. Этот вопрос вполне индивидуален. Дело техники каждого специалиста, а также привычки. Также следует обращать на вязкость готового раствора. Если специалист привык работать металлическим шпателем, то не стоит и переучиваться. При нанесении впервые обойной смеси своими руками человеком, который уже набил руку в шпатлевании стен, то инструмент можно и не менять. Он отлично подойдёт и для жидких обоев.

Но всё-таки представим перечень существующих инструментов для данного вида работы:

Некоторые из видов инструментов можно увидеть на представленном фото.

Шпатели

Если говорить о специальном шпателе для жидких обоев, то он практически ничем не отличается от шпателя для нанесения штукатурки. Обычно шпатели для обоев производятся из:

Для обеспечения удобства и качества работы шпатель должен обладать некоторой степенью упругости. Выбирая этот инструмент в строительном магазине, в первую очередь, обращаем внимание на такие его качества:

Размеры инструмента целиком и полностью зависят от умений мастера. Чем больше опыта работы, те шире шпатель применяется. Понятно, что шпатель больших размеров ускоряет процесс работы. Но, если работа выполняется новичком, то оптимальные размеры полотна должны составлять 25–30 см. Для первого раза лучше применять пластиковый шпатель.

Важно! Гибкий шпатель походит для специалистов высокого уровня. Новичкам лучше использовать жёсткий пластик, акрил или оргстекло.

Типы шпателей

По советам профессионалов работать с жидкими обоями лучше всего шпателем или затиркой из нержавеющей стали. Пример представлен на фото.

В процессе нанесения необходимо накладывать часть обойной смеси на рабочий шпатель. Для этого используется аналогичный инструмент, но меньших размеров, около 10 см. Можно смесь накладывать сразу на стену рукой, а затем разглаживают затиркой.

Жидкие обои желательно наносить в такой последовательности: обрабатываются пара параллельных стен, затем другая пара. После некоторого времени выдержки для высыхания, следует обработать углы. Обычно это проделывают вручную, приглаживая в углах пальцами. Но можно произвести и специальным угловым шпателем, образец которого изображён на фото.

Кельма

Кельма – это штукатурный инструмент. С её помощью обычно разглаживают уже нанесению на поверхность штукатурку или шпатлёвку. Аналогичную функцию выполняет кельма и при работе с жидкими обоями. Кельма позволяет очень легко и равномерно разгладить уже нанесённые жидкие обои. Кельма представляет собой обычный прямоугольник, к которому с одной стороны прикреплена ручка. На данном фото представлен пример кельмы.

Прямоугольная форма может быть изготовлена из различных материалов:

Оргстекло – это прозрачный материал. Используя такую кельму можно легко просматривать поверхность и толщину слоя. Кельму можно применять не только для разглаживания поверхности, но и непосредственно для его нанесения. Процесс заключается в следующем: часть смеси накладывают на кельму, затем кельму с жидкими обоями прижимают к поверхности и плавными движениями в разные стороны распределяют их. Следует работать очень аккуратно, чтобы не испортить структуру обоев. Очень часто для этих целей выбирают именно пластиковую кельму.

Важно! Заглаживают жидкие обои с помощью круговых плавных движений

Некоторые специалисты работают только с металлическими кельмами. Это вполне приемлемо. Единственное требование, тщательно проверить качество поверхности. Она должна быть абсолютно гладкой, что исключит прилипание смеси к кельме.

Кроме прямоугольных, кельмы бывают и других форм. Например, кельма трапециевидная. Такой вид используется для обработки поверхности в труднодоступных местах: в углах, возле выключателей и розетках, откосы и прочее.

Также существуют овальные кельмы или в виде утюжка. С их помощью хорошо наносить материал в нишах или на закруглённые поверхности. По мнению многих специалистов – кельма более удобный в работе инструмент, если сравнивать со шпателем.

Как нанести обои своими руками с помощью кельмы можно посмотреть на данном видео:

Тёрка прозрачная

Как уже было сказано выше, специфика завершающей стадии работы с жидкими обоями содержит в себе один из важных моментов – это качественное разглаживание по поверхности до однородного и достаточно тонкого слоя. Так как они высыхают долго, а материал склонен к разбуханию, то может возникнуть необходимость повторного разглаживания. Очень хорошо подходит для выполнения этой работы прозрачная затирка.

По своей форме – это та же прямоугольная кельма. Отличие в том, что её поверхность полностью прозрачна, а ручка цельная и не имеет разрывов. Для того чтобы затереть обои с помощью затирки необходимо слегка смачивать инструмент. Для этого нужна ёмкость с водой, в которую будет свободно помещаться тёрка. Преимущество использования прозрачной тёрки заключается в том, что, выполняя работу, полностью просматривается результат. На данном фото представлен пример прозрачной тёрки.

Использование валика

Валик для жидких обоев применяется в двух случаях:

Для разглаживания обоев используют валик с небольшим ворсом. Его предварительно смачивают водой, только потом приступают к процессу заглаживания. Также, вместо смачивания инструмента, можно распылять жидкость на обои с помощью пульверизатора. Валик необходимо очень легонько прижимать к поверхности и плавными движениями производить процесс разглаживания. Если получилось так, что обои с рельефной структурой получились очень гладкими, то исправить положение можно с помощью ребристого валика. Для этого его необходимо немного смочить и достаточно сильными движениями пройтись по стенам.

Также валик используется и для нанесения обоев. Но реализовать это можно, только если смесь имеет довольно жидкое состояние. Один из примеров валика показан на фото.

Важно! Для нанесения жидких обоев на стены следует использовать валик с коротким ворсом. Такой материал исключает прилипание к нему обойной смеси.

Как видим инструментов представлено достаточно много. Какой из них применять при выполнении работ своими руками – решение строго индивидуальное. Главное, чтобы работать было удобно, и результат работы радовал хозяев.

Отправить комментарий

Кельма для жидких обоев своими руками: советы по выбору

Существует огромный выбор инструментов для нанесения жидких обоев. Каждый мастер выбирает для себя наиболее подходящий вариант в зависимости от навыков в данном виде работ и консистенции применяемой смеси.

Для одного идеальным вариантом будет шпатель, другому оптимально подойдут кельма для жидких обоев. Рассмотрим виды и характеристики применяемых материалов.

Характеристики жидких обоев

Жидкие обои пластичны и хорошо подойдут для отделки неровных стен

Этот материал по способу нанесения и внешнему виду представляет собой разновидность штукатурки.

В его состав добавляют декоративные элементы и волокна из целлюлозы различной толщины и длины.

Чтобы правильно подобрать удобный инструмент для нанесения смеси, нужно знать особенности жидких обоев.

Конечный результат будет зависеть от применяемого инструмента и выполнения технологии нанесения.

Характеристики смеси жидкие обои:

При правильном выборе инструмента с нанесением смеси может справиться даже человек, который впервые выполняет этот вид работ.

Виды инструментов

Рассмотрим, какие инструменты применяют для нанесения и распределения смеси жидких обоев:

ВидНазначение
1пульверизаторы, хоппер-пистолетыраспределение однородной смеси без включения в ее состав длинных волокон на поверхности большой площади и потолок.
2валикираспределение и разравнивание смеси, которая по консистенции не гуще, чем магазинная сметана.
3теркидля затирания и устранения дефектов, через несколько часов после схватывания материала.
4кельмыразравнивание и распределение раствора по стене.
5шпателинанесение раствора на поверхность, разравнивание и накладывание на рабочий инструмент.

Инструмент следует выбирать исходя из текстуры обоев. Смеси отличаются консистенцией и размерами декоративных включений, входящих в их состав.

Виды шпателей

Края шпателя не должны гнуться

Жидкие обои можно наносить таким же шпателем, какой используют для нанесения штукатурки. Материал, из которого изготовлен инструмент, особой роли не играет, все зависит от мастерства и опыта работы специалиста. Конечно, шпатель для жидких обоев должен быть достаточно упругим.

На что обратить внимание при покупке:

Если у мастера большой опыт работ, следует выбирать шпатель для жидких обоев более крупного размера. Таким инструментом нанести смесь получится намного быстрее, чем приспособлением небольшого размера.

Кроме рабочего инструмента понадобится небольшой шпатель 8—10 см по длине для накладывания смеси на основной шпатель.

Некоторым удобнее накладывать массу руками. Можно наносить состав сразу на стену.

Существуют еще угловые шпатели, но если вы не профессионал, легче будет разгладить смесь в углу руками.

Если наносить жидкие обои будете впервые, покупайте рабочий шпатель 25—30 см по длине. Приобретение профессионального инструмента значительно облегчит и ускорит работу.

Кельма

Прозрачные кельмы позволяют видеть, как распределяется смесь

Удобно использовать кельму для жидких обоев, чтобы качественно разровнять и равномерно распределить смесь по поверхности. Изготавливаются в виде прямоугольника с открытой ручкой из нержавеющей стали, пластика, органического стекла.

Наиболее удобны кельма-гладилки с прозрачными основаниями. Под ними видны все неровности и разрывы материала. С их помощью легче корректировать толщину нанесения, благодаря этому уменьшается расход материала.

Также с помощью прозрачного материала легко выполнять нанесение и корректировку композиций из жидких обоев.

Рассмотрим в таблице сферы применения кельмы в зависимости от ее формы:

ФормаСфера применения
1Прямоугольныепредназначены для распределения смеси на гладких и ровных поверхностях.
2Трапециииспользуют на участках, требующих большой точности в нанесении: возле выключателей, розеток, дверных фрамуг, откосов и т. д.
3Овальные или напоминающие по форме подошву утюгаприменяют в труднодоступных местах: возле округлых конструкций, углублений или выпуклостей.

Жидкие обои нужно наносить легкими и плавными движениями, чтобы не нарушить их текстуру. Последнее движение должно быть кругообразным.

Валик

Валиком удобно распределять смесь по поверхности

С помощью валика с коротким ворсом наносят смесь на поверхность и распределяют ее по стене. Предварительно смачиваем в воде поверхность стены и инструмент.

Чтобы выровнять покрытие, выполняем движения с небольшим нажимом.

Добавить обоям рельефность можно, применяя ребристый валик. Его предварительно смачивают и с усилием проводят по поверхности.

Валиком можно наносить смесь однородной и достаточно жидкой консистенции.

Терка

Чтобы смесь не прилипала, смочите инструмент водой

С помощью терки легко устранить дефекты покрытия, обнаруженные через несколько часов после нанесения жидких обоев. Изготавливаются из различных материалов, но самая удобная из органического стекла. Представляет собой прямоугольник плоской формы с закрытой ручкой, расположенной посередине.

Перед выполнением затирки терку нужно смочить в удобной емкости с водой, чтобы к ней не прилипали жидкие обои.

Через прозрачный материал видны дефекты покрытия, которые можно устранить в процессе проведения затирки. Выступающие участки затираем с более сильным нажимом, чем ровную поверхность.

Если обои застыли и плохо поддаются выравниванию, можно их слегка намочить.

Распылители

Для смесей с длинными волокнами пистолет не подойдет

На больших площадях, чтобы ускорить время выполнения работ, можно пользоваться пистолетом-хоппером.

Он отличается удобной емкостью, куда наливают смесь.

С его помощью смесь распределяется по поверхности стены или потолка равномерно.

Не все виды распылителей можно применять для нанесения жидких обоев. Если в смеси присутствуют длинные волокна или декоративные элементы, ее нужно наносить вручную.

Технология нанесения

Процесс нанесения материала на поверхность очень простой, с ним легко справится даже новичок, не имеющий навыков работы в строительстве. Подробную инструкцию по нанесению жидкого состава на стену смотрите в этом видео:

Состав наносим непосредственно на стену. Накладываем на рабочий инструмент руками или небольшим шпателем. Распределяем по стене с толщиной слоя 2—3 мм. К уже заполненным участкам постепенно добавляем все новые порции. Если состав плохо ложится из-за того, что получился слишком густой, допускается добавление небольшого количества воды.

Когда заполнена площадь на 1 кв. м, разравниваем материал смоченной в воде теркой так, чтобы не оставалось комочков и борозд. Терку держим, приподнимая переднюю сторону на 15 градусов к поверхности. Движения выполняем с небольшим нажимом.

Волокна будут ложиться в направлении движения инструмента. Зная эту тонкость, можно формировать интересные рисунки и композиции. Интересно получается, если наносить смежные полосы движениями, направленными в противоположные стороны.

Жидкие обои наносим сначала на две противоположные стены, затем на оставшиеся поверхности. После схватывания материала на всех стенах выполняем затирку углов пальцами или с помощью углового шпателя сначала от угла, а затем в нужном направлении.

Чем наносить жидкие обои? Какой инструмент выбрать, фото

Перед тем как рассказать чем наносить жидкие обои или шёлковую штукатурку, отметим, что материал одинаково хорошо подходит как для отделки стен, так и для потолка. Способ нанесения одинаков – небольшое количество шёлковой штукатурки наносится на поверхность и разглаживается кельмой. Более подробно можно прочитать в статье как наносить жидкие обои.

Для начала давайте рассмотрим основные критерии того чем наносить жидкие обои.

Кельма – именно так правильно называется инструмент для нанесения жидких обоев, так же его называют просто “гладилка”.

Для нанесения на стены и потолок используют одинаковые кельмы.

Инструмент для шёлковой штукатурки  должен быть изготовлен из пластика.

Жидкие обои содержат в себе много влаги, и от металлических предметов может появиться ржавчина.

Пластик должен быть упругим, жестким, не прогибаться во время нанесения.

При нанесении жидких обоев, для разглаживания нужно слегка надавливать на инструмент, что бы не оставлять мелких неровностей и швов.

Рабочая часть должна быть гладкой, без задиров.

Если будут шероховатости, равномерно распределить шелковую штукатурку по поверхности не просто, жидкие обои будут “комковаться”, образуются проплешины.

Не используйте металлический инструмент для нанесения жидких обоев

Как выбрать?

Разобравшись чем наносить жидкие обои, рассмотрим, какие виды кельм существуют и в чём различия.

Размер

Это самый основной параметр. Большие гладилки (примерные размеры 130-230 мм) больше подходят для выравнивания поверхности, за счёт больших размеров охватывается большая площадь. Более маленькими размерами удобнее непосредственно наносить материал, они легче и более “манёвренные” за счёт небольших размеров.

Кельмы для жидких обоев различаются по размеру

Прозрачность

Обычно кельмы делают их непрозрачного материала, но бывают модели из оргстекла, они удобны для создания рисунков и тонкой работы. Однако, у кельм из оргстекла есть минус – хрупкость, но сейчас ведутся работы над устранением этого недостатка.

Кельмы из оргстекла удобны для нанесения рисунковБольшими непрозрачными кельмами удобно разравнивать материал

Геометрия.

Кельмы бывают трех видов.

Прямые – рабочая часть выполнена в виде прямоугольника. Обычно используют для окончательного разравнивания, либо для нанесения на большие поверхности, где есть “размах” 

Прямые кельмы наиболее удобны для разглаживания материала

Трапециевидные – рабочая поверхность в виде трапеции - удобны, непосредственно для нанесения материала, а так же для нанесения жидких обоев на внутренних углах.

Кельма-трапеция. Наиболее удобна для нанесения материала

Угловые или “утюжок”. Используются крайне редко, т.к. единственное их предназначение это нанесение шёлковой штукатурки в углах. Наносить на прямую поверхность таким инструментом неудобно.

Угловая кельма "утюжок" используется крайне редко

Совет мастера

В работе используйте 2 кельмы – трапециевидную небольшого размера, для нанесения материала на стену, и прямую, большего размера – для окончательного выравнивания материала.

О выборе жидких обоев.

Мы постарались наиболее подробно рассказать, чем наносить жидкие обои и как выбрать инструмент для себя, но, для получения отличного результата важен и сам материал. Наши мастера работают с жидкими обоями уже более 10 лет и советуют покупать материал Российского производителя Silk Plaster, у этого бренда самое лучшее соотношение цена-качество.

В последнее время, из-за популярности шёлковой штукатурки появляются подделки, поэтому покупайте материал и инструмент у официальных дилеров. В Москве и МО купить жидкие обои напрямую от производителя можно на нашем сайте BezRulonov.ru.

В каталоге представлен весь ассортимент шёлковой штукатурки и сопутствующих товаров, в том числе инструмент для жидких обоев.

Благодарим, что дочитали до конца, удачного Вам ремонта!

Материал подготовлен при участии профессиональных мастеров отделочников, специально для BezRulonov.ru

 

Как и чем правильно наносить жидкие обои на стену: технология нанесения

Строительный рынок XXI века постоянно радует потребителей новинками, призванными упростить ремонтные работы и значительно улучшить конечный результат. Относительно недавно в магазинах появился такая разновидность отделочных материалов как жидкие обои.


[contents]

Что это за материал?

Жидкие обои представлены в виде смеси, в состав которой включены волокна шелка, хлопка, синтетических материалов и целлюлозы, связанные между собой специальным веществом.

Также в перечень ингредиентов входят различные красители. Еще они могут содержать древесную крошку, слюду разных оттенков, высушенные водоросли и другие элементы, выполняющие декоративную функцию.

Какие бывают?

В продаже можно встретить материал как в виде сухого вещества в пакетах, так и в виде готовой, упакованной в ведра смеси.

Если материал сухой, то его замачивают, доводя до состояния каши, а потом наносят на стеновые или потолочные поверхности. После того как обои высохнут, они становятся на ощупь шероховатыми.

Выделяют следующие основные виды материала:

  1. Целлюлозные жидкие обои – бюджетный вариант. Для их производства применяются продукты, получаемые в результате переработки древесины. Благодаря особому составу эту разновидность обоев можно применять для декорирования стен в не отапливаемых помещениях. Смесь из целлюлозных волокон превосходно сцепляется с поверхностями, имеющими микротрещины.
  2. Шелковые жидкие обои в своей основе имеют волокна шелка. Они отличаются высокой стоимостью, но обладают при этом отличными потребительскими характеристиками. Такие обои стойко переносят воздействие солнечных лучей, длительное время сохраняют свой внешний вид и обладают хорошей износостойкостью.
  3. Целлюлозно-шелковые обои занимают среднюю нишу между двумя первыми видами материалов. Их характеристики выше, нежели целлюлозных, а стоимость более демократичная, чем шелковых.

Преимущества и недостатки

Такой вид отделки имеет массу положительных характеристик:

  1. Экологическая чистота. В состав такого материала входят только натуральные ингредиенты, отличающиеся гипоаллергенностью. Это значит, что, высохнув, жидкие обои не будут выделять в воздух токсичные соединения.
  2. Кроме того, состав дает возможность стенам и потолку «дышать».
  3. Простота монтажа. Материал легко ложится на самые разные поверхности, при этом отсутствует необходимость выравнивать основу и подгонять стыки, что очень экономит время. Нанесение жидких обоев можно прекратить, а потом продолжить в любую минуту – качество от этого не пострадает.
  4. Эстетичность. Материал очень красиво смотрится, создавая необычную рельефную поверхность. С его помощью можно достойно украсить любой интерьер.
  5. Широкая палитра цветов и большой выбор текстур.
  6. Пожаробезопасность. Жидкие обои не поддерживают горение.
  7. Звуко- и теплоизоляция. Такой вид отделки помогает удерживать в помещении тепло и приглушать шумы.
  8. Нейтральный электрический заряд. За счет антистатических качеств материал не притягивает к себе пыль.
  9. Долгий срок эксплуатации, достигающий 6-8 лет.
  10. Жидкие обои можно отреставрировать.

А Вы знаете как подготовить стены под жидкие обои? Подробная информация здесь.

Минусы:

  1. Качественный материал стоит довольно дорого.
  2. Отделку, не покрытую лаком, нельзя вытирать влажной тряпкой.
  3. Высыхание смеси на стене происходит довольно долго – от 12 часов до 3 дней.
  4. Низкая прочность – такие обои плохо переносят механические воздействия.
  5. Высокая гигроскопичность, не позволяющая использовать их в помещениях с высоким показателем влажности.

Расход

Если производить монтаж по всем правилам, то расход материала составляет примерно от 0,25 до 0,35 кг на 1м2. Здесь речь идет именно о сухой смеси.

Также нужное количество материала зависит от состояния и вида черновой поверхности и от наклона шпателя. Когда рабочая поверхность содержит много выбоин и неровностей, обои расходуются быстрее.

Метод нанесения также влияет на расход жидких обоев. Если наносить их шпателем, то одного кг смеси хватит на 3-4 квадратных метров стены. А вот использование в работе специального пистолета позволяет существенно сэкономить материал, благодаря тонкому и равномерному покрытию.

Разводить смесь нужно строго по инструкции. Если она будет слишком жидкой, то обои не смогут закрепиться на поверхности и соскользнут с нее, что увеличит их расход.

Плохо размешанный порошок, содержащий комочки, также будет расходоваться больше.

На какую поверхность наносятся?

Жидкими обоями можно декорировать самые разные поверхности. Гипсокартон – идеальный материал под такой вид отделки. Сцепляются поверхности хорошо, смесь ложится ровно.

Бетон и кирпич также могут быть основой для жидких обоев, но их предварительно нужно обработать несколькими слоями грунтовки для укрепления.

Поверхность из МДФ, фанеры и ДСП перед отделкой должна быть загрунтована минимум в два слоя, а затем окрашивать в/д или при помощи масляной краски. Если на стене есть старые обои, то их обязательно нужно удалить без остатка.

Окрашенные краской поверхности также можно отделать жидкими обоями, но если присутствуют разные оттенки, то цвет стен должен быть выровнен до однородного. Все отшелушивающиеся частицы нужно удалить и зашкурить.

Побеленные стены перед нанесением смеси нужно очистить от нанесенного материала, иначе он пропитается влагой и будет осыпаться. Оштукатуренная поверхность также может стать основой для жидких обоев, но только в том случае, если она крепкая и не осыпается.

Иногда основой для жидких обоев становится стена с таким же материалом. В случае, когда отделка крошится и осыпается, ее необходимо удалить. Если же они отлично сцеплены со стеной, то достаточно их очистить, загрунтовать, а затем подвергать новой отделке. Не стоит забывать, что рельефная поверхность такой стены существенно увеличивает расход новых жидких обоев.

Технология нанесения жидких обоев на гипсокартон

Вначале необходимо тщательным образом заделать швы и стыки, после чего оштукатурить всю поверхность. Некоторые считают, что штукатурить нужно лишь стыки листов, но такой подход в корне неверен.

Стена под жидкие обои должна быть однотонной – в противном случае через отделку будут проступать белые швы, либо серый гипсокартон.

Через небольшой отрезок времени можно наносить на стены грунтовку, которая необходима по следующим причинам:

  1. Благодаря этому составу гипсокартон не будет контактировать непосредственно жидкими обоями, и их демонтаж при следующем ремонте произойдет достаточно легко.
  2. Такой подход позволит обойтись без проступания пятен на обоях. Даже оштукатуренная поверхность имеет микропоры, проникая через которые, жидкие обои образуют пятна.
  3. Шурупы и саморезы, используемые для крепления листов гипсокартона, зачастую изготавливаются из черной стали. Чтобы уберечь эти элементы от коррозии, нужно окрасить шляпки, после чего покрыть их шпаклевкой.

Последний штрих – зачищение стены от незначительных дефектов при помощи наждачной бумаги и удаление пыли мягкой щеткой.

Возможно, Вам будет интересно узнать о том, сколько сохнет грунтовка. Читайте эту статью.

Инструмент для работы

В список необходимых предметов входит:

Требуемые материалы:

Подготовка смеси

Если жидкие обои представлены в сухом виде, то их нужно разбавить теплой водой (около 35°С) согласно инструкции и тщательно перемешать руками.

Использование миксеров недопустимо, так как может привести к крошению элементов смеси.

Особенности процесса разведения смеси:

  1. Каждый из пакетов продукции замешивается отдельно, со строгим соблюдением инструкции.
  2. Если в смеси присутствуют декоративные элементы, то для равномерного распределения сначала в воде размешивают их.
  3. Перед смешиванием с водой смесь нужно распушить руками – это поможет избежать комьев.
  4. Полученный раствор лучше выдержать положенное время в плотном, хорошо закупоренном пакете.
  5. Настаивать смесь нужно минимум в течение 6 часов, а затем перемешать.

Отделка

Этот вид материала можно наносить при помощи пистолета-хоппер, который не только очень удобен, но еще и позволяет экономно использовать раствор.

Кроме пистолета можно использовать гладилку, либо шпатель с прозрачным основанием, которое позволяет контролировать толщину нанесения для наименьшего расхода смеси.

Также для нанесения жидких обоев можно пользоваться обычным валиком, которым нужно работать, производя возвратно-поступательные движения (круговые движения могут оставить на стене разводы).

Готовая смесь еще раз размешивается, а затем правильно наносится на стену, от одного угла до другого, создавая слой толщиной 1-2 мм. Такой подход позволит избежать перепадов цветов на стыках, сделав общий вид цельным.

Если на стене есть розетки и выключатели, то начинать наносить смесь нужно от них.

Немалое значение имеет сила нажатия на рабочий инструмент. Если сильно нажимать на шпатель, то произойдет прессование элементов, а фактурный слой деформируется. Если прижимать его недостаточно сильно, то слой может получиться толстым и неравномерным.

Через пару часов по окончанию нанесения всех обоев, по стенам нужно пройти гладилкой или пистолетом-хоппером, чтобы выровнять поверхность.

Если смесь осталась, то ее можно высушить и сохранить – качеств своих материал не потеряет. При необходимости порошок вновь можно будет развести и использовать для реставрации или ремонта поврежденных участков обоев.

Полное высыхание жидких обоев происходит за 12-72 часа. Время зависит от вида обоев, толщины их слоя, температурных условий и влажности, а также технологии нанесения.

Жидкие обои – отличный материал для декорирования стен, отвечающий требованиям экологичности, безопасности и долговечности.

Как правильно наносить жидкие обои: видео урок.

Как наносить жидкие обои на стену самостоятельно: техника, инструменты, инструкция

Наверх Перепланировки Рассылка С чего начать ремонт О проекте Реклама Контакты Facebook Vkontakte Odnoklassniki Instagram Pinterest Дизайн и декор

В дополнение (к) - Также соединительные элементы


Они используются для введения дополнительной информации, объединяющей два независимых предложения. 1. Мы используем «дополнительно» между двумя предложениями.

Наш новый директор говорит на трех языках. Помимо , он имеет шестилетний опыт работы.

Наш новый дом находится так близко к центру города. Кроме , в нем есть четыре большие спальни.

Все игроки Миланского клуба хорошие футболисты. Помимо , многие из них имеют многолетний опыт совместной игры.

2. Мы используем слово «в дополнение к», за которым следует существительное / местоимение или V ing.

Помимо баскетбола, я хорошо разбираюсь в волейболе.

Фернандо говорит на английском и французском в дополнение к испанскому.

Наша учительница музыки настолько талантливый музыкант, что может играть на гитаре, скрипке в дополнение к саксофону .

Примечание:

Мы используем «также» так же, как и «дополнительно», но оно используется менее формально.

Пока вы спали, я ходила по магазинам и стирала. Также я помыл машину и покормил кошку.

Поиск по сайту

↑ ▲▲▲▲▲▲▲ ↑ .

Дополнительно / Дополнительно - GrammarBank


1. У нас есть выдающиеся учителя в дополнение к нашей невероятной администрации. 2. Помимо плохого зрения, я плохо слышу. 3. Этот дом имеет прекрасный вид. Кроме того, это очень близко к центру города. 4. Я люблю работать с одноклассниками. Кроме того, мне очень нравится проводить с ними время вне класса. 5. Помимо того, что Дэниел учится на дневном отделении, он подрабатывает на неполный рабочий день.6. Она не только прекрасная домохозяйка, но и прекрасный режиссер. 7. Помимо того, что Паоло лучший игрок в команде, он также прекрасный капитан. 8. В отеле много замечательных удобств. Кроме того, в нем есть олимпийский бассейн. 9. У моего отца есть степень владения английским в дополнение к его свободному испанскому языку. 10. Моя мама хочет, чтобы я покупала картофель в дополнение к яйцам, чтобы приготовить омлет. Правильность =
Правильных ответов:

Поиск по сайту

↑ ▲▲▲▲▲▲▲ ↑ .

Эти 2 рекомендательных письма привели меня в Гарвард и в Лигу плюща

Когда я подал заявление в колледж, меня приняли во все школы, в которые я подавал документы, включая Гарвард, Принстон, Стэнфорд, Массачусетский технологический институт, Лигу плюща, Калифорнийский университет в Беркли, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и другие. Хотя у меня было сильное общее заявление, , два рекомендательных письма учителя были критически важными для того, чтобы меня приняли .

Почему? Оба учителя сказали, что я был одним из лучших учеников, которых они когда-либо преподавали.Оба с энтузиазмом отстаивали мою личность, лидерские качества и энергию.

Как вы можете заработать рекомендательные письма, которые помогут вам поступить в колледжи, которые вам больше всего нравятся? Я покажу вам, как это сделать, в этой статье.

Я впервые использую моих полных неотредактированных рекомендательных писем в качестве примера для вас. Это те самые письма, которые я отправляла в колледж. Более того, вы увидите, что именно подчеркнула моя приемная комиссия из Гарварда - что действительно выделилось как важное и заслуживающее внимания.

Первые дела прежде всего

Быстрый вопрос - насколько вы уверены в том, что знаете, какие колледжи ищут в ваших рекомендательных письмах?

Есть ли у вас сильное понимание того, из чего состоит эффективное письмо и как выглядит плохое письмо?

Многие студенты совершенно неверно представляют, что колледжи ищут в рекомендательных письмах. Это, естественно, приводит к некачественным письмам для студентов.

Прежде чем я покажу вам свои письма, я сначала хочу объяснить , почему рекомендательных писем от учителей являются такой важной частью вашего заявления в колледж, а затем то, что делает эффективные письма такими эффективными.

Если вы насторожились и действительно хотите сразу перейти к моим письмам, вот

.

Ваш подход к найму неверен

Вкратце об идее
Проблема

Работодатели продолжают нанимать по высоким ставкам и тратить на это огромные суммы. Но они не знают, эффективны ли их подходы при поиске и отборе хороших кандидатов.

Основные причины

Компании сосредотачиваются на внешних кандидатах и ​​не отслеживают результаты своих подходов. Они часто используют сторонних поставщиков и высокотехнологичные инструменты, которые не проверены и имеют врожденные недостатки.

Решение

Вернуться к заполнению большинства позиций путем продвижения изнутри. Измеряйте результаты, полученные поставщиками и новыми инструментами, и будьте начеку на предмет дискриминации и нарушений конфиденциальности.

Компании никогда не набирали столько сотрудников, как сегодня. Они никогда не тратили на это столько денег. И они никогда не делали этого хуже.

На протяжении большей части периода после Второй мировой войны крупные корпорации нанимали сотрудников следующим образом: специалисты по кадрам подготовили подробный анализ работы , чтобы определить, какие задачи требуются для работы и какие качества должен иметь хороший кандидат.Затем они провели оценку работы , чтобы определить, насколько эта работа вписывается в организационную схему и сколько за нее следует платить, особенно по сравнению с другими должностями. Были размещены объявления, и кандидаты подали заявки. Затем пришла задача отсортировать претендентов. Это включало тесты навыков, справочную информацию, возможно, тесты личности и IQ, а также обширные интервью, чтобы узнать больше о них как о людях. Уильям Х. Уайт в своей книге «Организатор» описал этот процесс как продолжающийся целую неделю до того, как победившему кандидату предложили работу.Подавляющее большинство вакансий не начального уровня было заполнено изнутри.

Сегодняшний подход не может быть более другим. Данные переписи показывают, например, что большинство людей, которые устроились на новую работу в прошлом году, ее не искали: кто-то пришел и нашел ее. Компании стремятся заполнить свою воронку приема на работу как можно большим количеством кандидатов, особенно «пассивных кандидатов», которые не хотят двигаться. Часто работодатели рекламируют несуществующие вакансии в надежде найти людей, которые могут быть полезны позже или в другом контексте.

Функция набора и найма была упразднена. Многие американские компании - около 40%, согласно исследованию Korn Ferry - передали на аутсорсинг большую часть, если не весь процесс найма, «аутсорсерам процесса найма», которые, в свою очередь, часто используют субподрядчиков, как правило, в Индии и на Филиппинах. Субподрядчики просматривают LinkedIn и социальные сети в поисках потенциальных кандидатов. Иногда они связываются с ними напрямую, чтобы узнать, можно ли их убедить подать заявку на должность и договориться о зарплате, которую они готовы получить.(Рекрутеры получают поощрительную оплату, если договариваются о понижении суммы.) Например, чтобы нанять программистов, эти субподрядчики могут сканировать веб-сайты, которые могут посещать программисты, отслеживать свой «цифровой выхлоп» по файлам cookie и другим средствам отслеживания пользователей, чтобы определить, кто они. , а затем изучите их биографические данные.

В компаниях, которые все еще занимаются подбором и наймом персонала, менеджеры, пытающиеся заполнить открытые вакансии, в основном вынуждены выяснить, что требуется для работы и что должно быть сказано в рекламе.Когда заявки приходят - всегда в электронном виде - программное обеспечение для отслеживания кандидатов просматривает их в поисках ключевых слов, которые менеджеры по найму хотят видеть. Затем процесс переходит на Дикий Запад, где новая отрасль продавцов предлагает удивительный набор инструментов с умным звучанием, которые претендуют на то, чтобы предсказать, кто будет хорошим наймом. Они используют распознавание голоса, язык тела, подсказки в социальных сетях и особенно алгоритмы машинного обучения - все, кроме чайных листьев. Целые публикации посвящены тому, что делают эти производители.

Большая проблема всех этих новых практик заключается в том, что мы не знаем, действительно ли они обеспечивают удовлетворительный набор сотрудников. Лишь около трети компаний США сообщают, что они следят за тем, приводит ли их практика найма к качественным сотрудникам; немногие из них делают это осторожно, и лишь меньшинство даже отслеживает стоимость найма и время найма. Представьте, если бы генеральный директор спросил, как прошла рекламная кампания, и получил бы ответ: «Мы хорошо представляем, сколько времени потребовалось на развертывание и сколько это стоит, но мы не смотрели, будем ли мы продавать больше.”

По данным последнего Ежегодного исследования Conference Board, наем талантов остается главной проблемой для руководителей; это также главная забота всего руководства. В опросе генеральных директоров PwC за 2017 год говорится, что руководители считают отсутствие талантов и навыков самой большой угрозой для своего бизнеса. Работодатели также тратят огромные суммы на найм - в среднем 4129 долларов на одно рабочее место в Соединенных Штатах, по оценкам Общества управления человеческими ресурсами, и во много раз больше на управленческие должности, - а Соединенные Штаты заполняют ошеломляющие 66 миллионов рабочих мест в год .Большая часть из 20 миллиардов долларов, которые компании тратят на поставщиков кадровых ресурсов, идут на найм.

Почему работодатели тратят так много на что-то настолько важное, хотя мало знают о том, работает ли это?

Где начинается проблема

Опрос за опросом обнаруживают, что работодатели жалуются на сложность найма. Объяснений этому может быть много, например, они стали очень разборчивы в отношении кандидатов, особенно в условиях слабого рынка труда во время Великой рецессии. Но очевидно, что они нанимают гораздо больше, чем когда-либо в современной истории, по двум причинам.

Во-первых, вакансии сейчас чаще заполняются за счет найма со стороны, чем за счет продвижения изнутри. В эпоху пожизненной занятости, с конца Второй мировой войны до 1970-х годов, корпорации заполняли примерно 90% своих вакансий за счет повышения по службе и дополнительных заданий. Сегодня эта цифра составляет треть или меньше. Когда они нанимают со стороны, организациям не нужно платить за обучение и развитие своих сотрудников. После волн реструктуризации в начале 1980-х было относительно легко найти опытных талантов за пределами компании.Только 28% лидеров по привлечению талантов сегодня сообщают, что внутренние кандидаты являются важным источником людей для заполнения вакансий - предположительно из-за меньшего внутреннего развития и меньшего количества четких карьерных лестниц.

Меньшее внутреннее продвижение означает, что усилия по найму больше не концентрируются на вакансиях начального уровня и недавних выпускниках. (Если вы сомневаетесь в этом, перейдите по ссылке «Карьера» на веб-сайте любой компании и найдите вакансию, которая не требует предварительного опыта.) Теперь компании должны уметь нанимать сотрудников на большинстве уровней, потому что кандидаты, которых они хотят, уже выполняет работу в другом месте.Эти люди не нуждаются в обучении, поэтому они могут быть готовы сразу внести свой вклад, но их гораздо труднее найти.

Вторая причина трудностей с наймом состоит в том, что стало трудно удерживать сотрудников: компании нанимают у своих конкурентов и наоборот, поэтому им приходится постоянно заменять уходящих сотрудников. Данные переписи населения и статистики труда показывают, что 95% приема на работу осуществляется для заполнения существующих вакансий. Большинство этих вакансий вызвано добровольной текучестью. Данные LinkedIn показывают, что наиболее частой причиной, по которой сотрудники рассматривают вакансию в другом месте, является продвижение по службе, которое, несомненно, связано с тем, что работодатели не продвигаются для заполнения вакансий.

Таким образом, основной причиной большинства найма является крайне низкий уровень удержания персонала. Вот несколько простых способов исправить это:

Отслеживайте процент открытий, заполненных изнутри.

Деловая поговорка гласит, что мы управляем тем, что измеряем, но компании, похоже, не применяют эту максиму к отслеживанию найма. Большинство из них шокированы, узнав, как мало их вакансий заполняется изнутри - действительно ли их люди не могут справляться с другими и более важными ролями?

Требовать, чтобы все вакансии разносились внутри компании.

Внутренние советы по трудоустройству были созданы во время бума доткомов, чтобы снизить текучесть кадров, облегчая людям поиск новых рабочих мест у их существующего работодателя. Менеджерам не разрешалось даже знать, хочет ли подчиненный двигаться в компании, из опасения, что они попытаются заблокировать этого человека, и он или она уйдет. Но во время Великой рецессии сотрудники не увольнялись, и многие компании вернулись к старой модели, согласно которой менеджеры могли препятствовать перемещению своих подчиненных внутри компании.Дж. Р. Келлер из Корнельского университета обнаружил, что когда менеджеры могли заполнить вакансию кем-то, кого они уже имели в виду, у них оказывались сотрудники, которые работали хуже, чем те, кого наняли, когда вакансия была опубликована и любой мог подать заявку. Здравое объяснение этому состоит в том, что немногие предприятия действительно знают, какими талантами и способностями они обладают.

Признать затраты на наем со стороны.

Мой коллега Мэтью Бидвелл обнаружил, что помимо времени и усилий при найме на работу сторонним сотрудникам требуется три года, а внутренним сотрудникам требуется семь лет, чтобы заработать столько же, сколько платят внешним сотрудникам.Внешний найм также заставляет нынешних сотрудников тратить время и энергию на поиск работы в другом месте. Это разрушает корпоративную культуру и обременяет коллег, которые должны помогать новым сотрудникам разобраться, как все работает.

Ничто из этого не означает, что наем со стороны обязательно является плохой идеей. Но если ваша компания не является газелью Кремниевой долины, добавляя новые рабочие места с бешеной скоростью, вам следует задать себе несколько серьезных вопросов, если большинство ваших вакансий заполняется извне.

Работодатели одержимы новыми технологиями и снижением затрат.

Другой подход к удержанию (который некоторым кажется жутким) - попытаться определить, кто заинтересован в уходе, а затем вмешаться. Такие поставщики, как Jobvite, исследуют социальные сети и общедоступные сайты в поисках подсказок, таких как обновления профиля LinkedIn. Измерение «риска бегства» - одна из наиболее распространенных целей компаний, которые проводят собственную сложную HR-аналитику. Это напоминает первые дни работы советов по трудоустройству, когда работодатели пытались выяснить, кто публикует резюме, и либо наказывали, либо принимали их, в зависимости от настроения руководства.

Следует ли компаниям проверять контент в социальных сетях в связи с наймом на работу или другими действиями по найму - сложный этический вопрос. С одной стороны, информация является общедоступной и может раскрывать соответствующую информацию. С другой стороны, это инвазивно, и у кандидатов редко просят разрешения на тщательную проверку своей информации. Наем частного детектива для слежки за кандидатом также позволит собрать общедоступную информацию, которая может иметь отношение к делу, но большинство людей сочтут это неприемлемым вторжением в частную жизнь.

Процесс найма

Когда мы обращаемся к самому найму, мы обнаруживаем, что работодатели скучают по лесу за деревьями: одержимые новыми технологиями и снижением затрат, они в значительной степени игнорируют конечную цель: получение лучших сотрудников. Вот как следует изменить процесс:

Не размещайте «фантомные вакансии».

Ничего не стоит размещать объявления о вакансиях на веб-сайте компании, которые затем собираются Indeed и другими онлайн-компаниями и распространяются среди потенциальных соискателей по всему миру.Поэтому неудивительно, что некоторых из этих рабочих мест на самом деле не существует. Работодатели могут просто искать кандидатов. («Давайте посмотрим, есть ли кто-то действительно выдающийся, и если да, мы создадим для него или нее позицию».) Часто объявления о вакансиях остаются в силе даже после того, как вакансии были заполнены, чтобы продолжить сбор кандидатов на будущие вакансии или просто потому что потянуть рекламу вниз требует больше усилий, чем оставить ее. Иногда объявления размещают недобросовестные рекрутеры, ищущие резюме для передачи клиентам в другом месте.Поскольку эти фантомные рабочие места заставляют рынок труда выглядеть более напряженным, чем он есть на самом деле, они являются проблемой для политиков, а также для разочарованных соискателей. Компании должны убирать рекламу при заполнении вакансий.

Создавайте рабочие места с реалистичными требованиями.

Выяснить, какими должны быть требования к работе и какие атрибуты должны быть у кандидатов, сейчас сложнее, потому что многие компании сократили количество внутренних рекрутеров, чья функция, отчасти, состоит в том, чтобы оттеснить менеджеров по найму. ' Списки желаний.(«Эта работа не требует 10-летнего опыта» или «Никто со всеми этими квалификациями не захочет принять зарплату, которую вы предлагаете платить».) Мое более раннее исследование показало, что компании нагромождали требования к должности, испекли их в программу отслеживания кандидатов, которая сортирует резюме в соответствии с бинарными решениями (да, в нем есть ключевое слово; нет, нет), а затем обнаруживает, что практически ни один кандидат не соответствует всем критериям. Урезание кадровых агентств, имеющих опыт найма, и передача процесса менеджерам по найму - яркий пример того, как поступать с копейками и глупо.

Пересмотрите свое внимание к пассивным кандидатам.

Процесс приема на работу начинается с поиска опытных людей, которые не хотят никуда двигаться. Это основано на представлении о том, что что-то может быть не так с каждым, кто хочет оставить свою текущую работу. (Из более чем 20 000 специалистов по талантам, которые ответили на опрос LinkedIn в 2015 году, 86% заявили, что их кадровые организации ориентированы «в значительной степени» или «в некоторой степени» на пассивных кандидатов; я подозреваю, что с тех пор это число увеличилось. .Рекрутеры знают, что подавляющее большинство людей готовы к переезду по разумной цене: опросы сотрудников показывают, что только около 15% не готовы к переезду . Как сказал экономист Гарольд Демсец, когда его спросили в конкурирующем университете, доволен ли он работой там, где он был: «Сделай меня несчастным».

Замечательные данные из процитированного выше опроса LinkedIn показывают, что, хотя самоидентифицируемые «пассивные» соискатели отличаются от «активных» соискателей, это не так, как мы могли бы подумать.Фактор номер один, который побудит первых переехать, - это больше денег. Для активных кандидатов главным фактором является лучшая работа и возможности карьерного роста. Соискатели более активные, чем пассивные, сообщают, что они увлечены своей работой, участвуют в повышении своих навыков и в разумной степени удовлетворены своей нынешней работой. Кажется, что они заинтересованы в переезде, потому что они амбициозны, а не потому, что хотят более высокой заработной платы.

Согласно исследованию Джерри Криспина и Криса Хойта из CareerXroads, работодатели тратят непропорционально большую сумму своих бюджетов на рекрутеров, которые преследуют пассивных кандидатов, но в среднем они заполняют только 11% своих должностей индивидуально ориентированными людьми.Я не знаю никаких доказательств того, что пассивные кандидаты становятся более хорошими сотрудниками, не говоря уже о том, что этот процесс рентабелен. Если вы сосредотачиваетесь на пассивных кандидатах, хорошо подумайте о том, что вам на самом деле дает. А еще лучше проверьте свои данные, чтобы узнать.

Поймите пределы рефералов.

Самый популярный канал поиска новых сотрудников - это рекомендации сотрудников; Согласно исследованию LinkedIn, до 48% приходят именно от них. Это кажется дешевым способом, но дает ли он лучший персонал? Так думают многие работодатели.Однако трудно понять, правда ли это, учитывая, что они не проверяют. И исследования Эмилио Кастилья и его коллег говорят об обратном: они обнаруживают, что, когда рекомендации работают лучше, чем другие сотрудники, это происходит потому, что их рефералы заботятся о них и, по сути, поддерживают их. Если реферал уходит до начала нового найма, эффективность последнего не лучше, чем у нерефералов, поэтому имеет смысл выплачивать реферальные бонусы через шесть месяцев или около того после того, как человек был принят на работу - если он или она все еще там.

Обратной стороной рефералов, конечно же, является то, что они могут привести к однородной рабочей силе, потому что люди, которых мы знаем, обычно похожи на нас. Это имеет большое значение для организаций, заинтересованных в разнообразии, поскольку набор на работу является единственным способом, разрешенным законодательством США для увеличения разнообразия рабочей силы. Верховный суд постановил, что демографические критерии не могут использоваться даже для разрыва связей между кандидатами.

Измерьте результаты.

Немногие работодатели знают, какой канал производит лучших кандидатов с наименьшими затратами, потому что они не отслеживают результаты.Тата - исключение: она давно сделала то, что я защищаю. Например, при приеме на работу в колледж он рассчитывает, какие школы направляют в него сотрудников, которые работают лучше всего, остаются дольше всех и получают самую низкую начальную заработную плату. Другие работодатели должны последовать их примеру и отслеживать каналы приема на работу и работу сотрудников, чтобы определить, какие источники дают наилучшие результаты.

Уговорите меньше людей подавать заявки.

Индустрия найма уделяет большое внимание «воронке», когда читатели объявлений о вакансиях становятся соискателями, проходят собеседование и, в конечном итоге, им предлагают работу.Вопреки распространенному мнению о том, что рынок труда в США сейчас чрезвычайно ограничен, на большинство вакансий по-прежнему поступает много соискателей. По оценкам консультантов и поставщиков по набору и найму, предложения получают около 2% соискателей. К сожалению, основная попытка улучшить прием на работу - практически всегда направленная на то, чтобы сделать его быстрее и дешевле - заключалась в том, чтобы загнать больше кандидатов в воронку. Работодатели делают это в первую очередь через маркетинг, пытаясь распространить информацию о том, что они являются прекрасным местом для работы. Неизвестно, является ли это ошибочным способом привлечь более качественных сотрудников или просто сделать так, чтобы организация чувствовала себя более желанной.

Трава всегда зеленее ...

Намного лучше пойти в другом направлении: создать меньший, но более квалифицированный пул соискателей для повышения доходности. Вот почему: каждый соискатель стоит денег - особенно сейчас, на рынке труда, где соискатели начали «призрачно» нанимать работодателей, бросая свои заявки на полпути. Каждое приложение также подвергает компанию правовому риску, поскольку компания имеет обязательства перед кандидатами (например, не допускать дискриминации), как и перед сотрудниками.А сбор большого количества кандидатов в широкую воронку означает, что очень многие из них не подходят для работы или компании, поэтому работодателям приходится полагаться на следующий этап процесса найма - отбор - чтобы отсеять их. Как мы увидим, работодатели в этом не разбираются.

Когда люди становятся кандидатами, они могут не быть полностью честными в отношении своих навыков или интересов - потому что они хотят, чтобы их наняли, - а способность работодателей узнать правду ограничена. Более поколения назад психолог Джон Ванус предложил дать соискателям реалистичное представление о том, на что похожа работа.Это все еще имеет смысл как способ удержать тех, кто в конечном итоге будет недоволен работой. Неудивительно, что Google нашел способ сделать это с помощью геймификации: ищущие работу видят, на что будет похожа работа, играя в ее игровую версию. Marriott сделал то же самое даже для сотрудников низкого уровня. Его игра My Marriott Hotel ориентирована на молодых людей из развивающихся стран, которые, возможно, не имели большого опыта работы в отелях, чтобы показать им, каково это, и направить их на сайт приема на работу, если они добьются хороших результатов в игре.Ключевым моментом для любой компании является то, что предварительный просмотр должен ясно показывать, что является сложным и сложным в работе, а также почему это интересно, чтобы кандидаты, которые не подходят, не могли подавать заявки.

Кандидатам должно быть легко узнать о компании и вакансии, но упростить подачу заявки, просто чтобы заполнить эту воронку, не имеет большого смысла. Во время бума доткомов компания Texas Instruments хитроумно ввела тест перед приемом на работу, который позволял кандидатам видеть свои баллы перед подачей заявки.Если их оценки были недостаточно высоки, чтобы компания могла серьезно относиться к своим приложениям, они, как правило, не продолжали, и компания экономила на необходимости обработки их заявок.

Если цель состоит в том, чтобы получить более эффективных сотрудников с минимальными затратами, важнее отпугнуть неподходящих кандидатов, чем затолкнуть больше кандидатов в воронку набора.

Проверить стандартные навыки кандидатов.

Как определить, каких кандидатов нанять - что предсказывает, кто будет хорошим сотрудником - тщательно изучалось, по крайней мере, со времен Первой мировой войны.Психологи по персоналу, которые исследовали это, многое узнали о прогнозировании хороших наймов, о чем современные организации с тех пор забыли, например, что ни оценки в колледже, ни неструктурированные последовательные собеседования (переход от офиса к офису) не являются хорошими предсказателями, в то время как прошлые успехи.

Поскольку может быть сложно (если не невозможно) собрать достаточную информацию о прошлой работе внешнего заявителя, какие еще предсказательные факторы являются хорошими? Даже среди экспертов существует удивительно мало единого мнения.Это происходит главным образом потому, что у типичной работы может быть очень много задач и аспектов, и разные факторы предсказывают успех в разных задачах.

Однако есть общее мнение, что тестирование, чтобы увидеть, есть ли у людей стандартные навыки, - лучшее, что мы можем сделать. Может ли кандидат говорить по-французски? Может ли она выполнять простые задачи по программированию? И так далее. Но просто провести тесты недостаточно. Экономисты Митчелл Хоффман, Лиза Б. Кан и Даниэль Ли обнаружили, что даже когда компании проводят такие тесты, менеджеры по найму часто игнорируют их, а когда они это делают, их нанимают хуже.Психолог Натан Кунсел и его коллеги обнаружили, что даже когда менеджеры по найму используют объективные критерии и тесты, применение их собственных оценок и суждений к этим критериям приводит к выбору худших кандидатов, чем если бы они использовали стандартную формулу. Однако только 40% работодателей проводят какие-либо тесты навыков или общих способностей, включая IQ. Что они делают вместо этого? 74% проходят тесты на наркотики, в том числе на употребление марихуаны; даже работодатели в штатах, где использование в рекреационных целях теперь разрешено законом, все еще делают это.

Остерегайтесь продавцов, доставляющих подарки в области высоких технологий.

В пустоту тестирования вошла новая группа предпринимателей, которые либо занимаются исследованием данных, либо используют их в своих интересах. Они привносят свежий подход к процессу найма, но часто не понимают, как на самом деле работает найм. Джон Самсер из HRExaminer, онлайнового информационного бюллетеня, посвященного HR-технологиям, оценивает, что в среднем компании получают от пяти до семи презентаций каждый день - почти все они касаются найма - от поставщиков, использующих науку о данных для решения кадровых проблем.У этих поставщиков есть всевозможные крутые оценки, такие как компьютерные игры, по которым можно определить, кто из них будет хорошим наймом. Мы не знаем, приводит ли что-либо из этого к лучшему найму, потому что немногие из них подтверждаются фактическими показателями работы. Помимо этого, эти оценки вызвали встречную волну поставщиков, которые помогают кандидатам научиться получать на них хорошие результаты. Lloyds Bank, например, разработал основанную на виртуальной реальности оценку потенциала кандидата, а JobTestPrep предлагает научить потенциальных кандидатов, как преуспеть в этом.Обман на тестах навыков и даже видеоинтервью (когда коллеги за кадром дают помощь) является такой проблемой, особенно для ИТ и технических специалистов, что eTeki и другие специализированные поставщики помогают работодателям выяснить, кто обманывает в режиме реального времени.

Измените процесс собеседования.

Согласно исследованию Glassdoor, количество времени, которое работодатели тратят на собеседования, с 2009 года почти удвоилось. Невозможно сказать, насколько это увеличение представляет собой задержки в организации этих собеседований, но оно дает хотя бы частичное объяснение того, почему сейчас требуется больше времени для заполнения вакансий.Собеседование, возможно, является наиболее сложной техникой для правильного выполнения, потому что интервьюеры должны придерживаться вопросов, которые предсказывают удачный прием на работу - в основном о прошлом поведении или производительности, которые имеют отношение к задачам работы, - и последовательно задавать их всем кандидатам. Просто подбадривать и спрашивать все, что приходит в голову, почти бесполезно.

Что еще более важно, во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения, потому что интервьюеры обычно решают на лету, что у кого спросить и как интерпретировать ответ.Каждый знает какого-нибудь руководителя, который абсолютно уверен, что знает один вопрос, который действительно предсказывает хороших кандидатов («Если бы вы оказались на необитаемом острове…»). Исследование социологом Лорен Ривера интервью на элитные должности, например, в фирмах, оказывающих профессиональные услуги, показывает, что хобби, особенно связанные с богатыми, играют важную роль в качестве критерия отбора.

Собеседования наиболее важны для оценки «соответствия нашей культуре» - критерия номер один, который используют работодатели при приеме на работу, согласно исследованию Фонда Рокфеллера.Это также один из самых сложных атрибутов для измерения, потому что немногие организации имеют точное и последовательное представление о своей культуре, и даже если они это сделают, понять, какие атрибуты лучше всего подходят, непросто. Например, отражает ли принадлежность заявителя к братству опыт работы с другими, элитарность или плохое отношение к женщинам? Должно ли это быть совершенно неуместным? Позволить кому-то без опыта или подготовки делать такие звонки - это рецепт плохого приема на работу и, конечно же, дискриминационного поведения.Хорошо подумайте, имеют ли смысл ваши протоколы собеседования, и не поддавайтесь желанию привлечь еще больше менеджеров к процессу собеседования.

Распознавайте сильные и слабые стороны моделей машинного обучения.

Культурное соответствие - еще одна область, в которую роятся новые поставщики. Обычно они собирают данные от текущих сотрудников, создают модель машинного обучения для прогнозирования атрибутов лучших, а затем используют эту модель для найма кандидатов с такими же атрибутами.

Как и многие другие вещи в этой новой индустрии, это звучит хорошо, пока вы не задумаетесь; затем он становится изобилующим проблемами. Учитывая лучшие показатели прошлого, алгоритм почти наверняка будет включать белых и мужчин в качестве ключевых переменных. Если ему запрещено использовать эту категорию, у него появятся атрибуты, связанные с тем, что он белый мужчина, например, игра в регби.

Во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения.

Модели машинного обучения действительно могут обнаруживать важные, но ранее не рассматриваемые взаимосвязи.Психологи, которые доминировали в исследованиях по найму, стремились изучить атрибуты, имеющие отношение к их интересам, такие как личность, вместо того, чтобы задавать более широкий вопрос: «Что определяет потенциального хорошего найма?» Их результаты затушевывают тот факт, что они часто обладают лишь тривиальной способностью предсказать, кто из них будет хорошим исполнителем, особенно когда задействовано множество факторов. Машинное обучение, напротив, может иметь очень предсказуемые факторы. Исследование, проведенное Evolv, пионером в области кадровой аналитики (теперь входящей в состав Cornerstone OnDemand), показало, что ожидаемое расстояние до работы кандидата очень хорошо предсказывает текучесть кадров.Но это не тот вопрос, который задают себе психологические модели. (И даже с этим вопросом есть проблемы.)

Совет по выбору прост: Тест на навыки. Попросите поставщиков услуг оценки предоставить доказательства того, что они действительно могут предсказать, кто из них будет хорошими сотрудниками. Проводите меньше интервью с большей последовательностью.

Путь вперед

Невозможно улучшить прием на работу, если вы не можете сказать, становятся ли выбранные вами кандидаты хорошими сотрудниками. Если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда.У вас должен быть способ определить, какие сотрудники являются лучшими.

Почему это не доходит до компаний? Опрошенные работодатели говорят, что основная причина, по которой они не изучают, приводят ли их методы к лучшему найму, заключается в том, что измерить производительность сотрудников сложно. Несомненно, это яркий пример того, как совершенное становится врагом хорошего. Некоторые аспекты производительности нетрудно измерить: увольняются ли сотрудники? Они отсутствуют? Практически все работодатели проводят аттестацию.Если вы им не доверяете, попробуйте что-нибудь попроще. Спросите руководителей: «Вы сожалеете о том, что наняли этого человека? Вы бы наняли его снова? »

Организациям, которые не проверяют, насколько хорошо их практика предсказывает качество их сотрудников, не хватает одного из наиболее важных аспектов современного бизнеса.

Примечание редактора: В предыдущей версии этой статьи назывались три аутсорсинговые компании процесса найма и говорилось, что они использовали субподрядчиков в Индии и на Филиппинах.Мы удалили названия компаний после того, как узнали, что особенности их практики субподряда не были проверены.

.

Смотрите также